Debido a la relativa novedad del concepto de SCM (por sus
siglas en inglés), desde hace un par de décadas se ha venido desarrollando una revisión
literaria de alrededor del mismo. Esto se hace con el fin de lograr definir la
cadena de suministros y analizar las diferentes teorías al respecto. En este
escrito se desarrollarán las principales ideas del texto “Supply Chain Management: Literature Review and some Issues” por
Jinesh Jain, G.S. Dangayach, G. Agarwal, Soumya Banerjee; y también se expondrá
la idea central de los autores. Además, se desarrollará una comprensión
individual sobre el significado y alcance de una supply chain en una
organización y una reflexión personal
sobre las implicaciones del desarrollo de la supply chain para un estudiante de
ingeniería industrial y su capacidad actual para desempeñarse en dicha
actividad.
El texto comienza exponiendo la importancia que ha
desarrollado el rol de la cadena de sumistros dentro de la empresa a lo largo
del tiempo. Para esto muestra diferentes sucesos que han sido de gran
relevancia para la evolución de la SCM organizándolas cronológicamente en Eras.
Estas etapas comienzan desde la creación del concepto hasta en punto en que se
encuentra hoy día.
Uno de los objetivos del texto es lograr dar una definición a
SCM, pues hasta ahora no existe una definición estándar. Para lograr este
objetivo los autores muestran diferentes definiciones que otras autoridades del
tema han dado a la SCM. En lo que la mayoría concuerda, al igual que la definición
que dan los autores, es que la SCM requiere de una integración interempresarial
que permite que se agregue valor al producto a lo largo de toda la cadena de suministros y la definen como una red de materiales e información.
Otra de las ideas que expone el texto es la clasificación que
se hace a los diferentes estudios e investigaciones acorde a su temática y metodología.
Esta clasificación es muy variada y genera confusión debido a la gran cantidad
de investigaciones y metodologías que existentes, entre las que se encuentran
publicaciones técnicas, investigaciones académicas, análisis de datos, métodos de
investigación y muchos más. Por último, los autores incursionan en lo que será
el futuro de la investigación de SCM y sugieren una agenda a seguir.
Desde mi punto de vista, la SCM es la integración de
diferentes empresas a lo largo de toda la cadena de suministros para coordinar
diferentes procesos y actividades hacia un objetivo común, el cual consiste en
agregar valor al producto o servicio desde el origen hasta su llegada al
consumidor final. Estos procesos no solo son productivos, también incluyen
procesos de planeación estratégica, servicios de información y gestión de
clientes entre muchos otros.
El alcance que tiene
dentro de una organización es enorme, pues es por medio de esta se agrega valor
al producto fabricado o servicio prestado hasta que llega a las manos del
consumidor final. La integración de un grupo de empresas permite el desarrollo
conjunto de ellas, estableciendo un objetivo común que permite coordinar las
diferentes actividades que agregan valor a un producto. Por este motivo se debe
dejar a un lado la vieja teoría de integrar únicamente la empresa internamente,
pues esto solo permite el desarrollo de la misma estableciendo grandes
limitaciones de crecimiento y evolución, perjudicando no solo a la empresa sino
también al consumidor final. Para que se pueda realizar la integración debe
existir un flujo bidireccional físico y de información, lo cual permite la
mejora en los procesos de retroalimentación y por consiguiente la evolución de
todas las partes.
Para un estudiante de ingeniería industrial es de gran
importancia comprender las implicaciones que tiene la SCM dentro de una empresa.
Debe entender que es aquí donde hay más oportunidades de mejora en la calidad
de los procesos y servicios, por lo que se debe profundizar en esta área y así
estar mejor preparado para el inicio de la vida laboral. Al desarrollar este
tipo de habilidades, un ingeniero industrian podrá desempeñarse mejor en el
campo laboral y será capaz de sobresalir al tener como objetivo la mejora
constante de la cadena de suministros, integrándose no solo con otras áreas,
sino también con otras empresas.
